国企基层党建点线网面质量管理体系的探索与实(2)
基层党建工作涉及党的建设全领域、各方面,是一项系统工程,在确定党建工作要点中做到“四个坚持”。一是坚持顶层设计,以采油厂“二次创业”、高质量发展“六大工程”“六大目标”为统领,确定党建工作目标要点。二是坚持系统思维,以基本组织、基本队伍、基本制度“三基本”为框架,归集党建工作要点。三是坚持问题导向,聚焦历次党内学习教育、党建考核、对照检查中排查梳理出的问题,将整改过程中形成的好经验、好做法纳入党建要点。四是坚持典型引领,认真总结提炼近年来采油厂各层级的基层党建典型经验做法,以案例形式纳入党建要点。
2.规范编制基层党建体系文件
遵循“少而精、要管用”和“符合标准要求”原则,编制《“三基本”工作手册》(以下简称《手册》)。《手册》以“三基本”为框架,涵盖16个核心要点,按照“SMART”原则,细化制定目标要求、工作原则、要点清单、工作规范,梳理形成基层党支部100余项业务要点清单、100余项基本规程模板“双100”工作规范,让基层党建“做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度、如何衡量”一目了然。
(二)构“线”强运行,聚增党建工作价值
党建品牌建设、抓党建促发展和全心全意服务群众是党建工作的核心价值,基层党建质量管理体系建设中,坚持把党建工作的价值高地作为主攻方向,创新实践载体,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,扎实推进党建品牌建设、党建工作与中心工作深度融合、组织宣传凝聚服务群众,让党旗在增储上产、提质增效、安全环保等重点工作一线高高飘扬,形成了一个支部一个堡垒、一个小组一块阵地、一个党员一面旗帜的攻坚局面。
1.构建“海油党建品牌”中心线,持续提升基层党建工作质量
按照集团公司党组和胜利油田党委对基层党建的新定位、新要求,采油厂党委聚焦基本组织、基本队伍、基本制度,持续抓基层、打基础、补短板、树品牌,切实提升基层党组织的组织力,着力打造“海油党建”品牌。先后涌现出“全国工人先锋号”中心三号平台、“全国青年文明号”中心一号、二号、三号平台,“全国最美青工”亢嘉颖等一批集体和个人典型;《实施党员“四讲四有”量化积分管理》《党建目视化管理,让党建工作“眼见为实”》等一批典型做法取得扎实成效、得到上级认可
2.构建“党建引领中心工作”价值线,推动政治优势转化为发展优势
深刻认识到,习近平总书记强调的基层党建工作,做实了就是凝聚力,做好了就是战斗力,做强了就是生产力。强化“融入中心抓党建、抓好党建促发展”理念,探索建立“六融合、六提升”党建工作与中心工作一体两面、同向发力、同题共答的深度融合机制,健全完善思想认识融合、目标任务融合、工作过程融合、考核评价融合的PDCA过程闭环控制举措,做到党建工作与中心工作同谋划、同部署、同检查、同考核,以高质量党建引领高质量发展。
3.构建“全心全意服务群众”生命线,凝聚海上“二次创业”、高质量发展合力
深刻认识到“让职工舒心顺心安心,工作才能用心尽心”。针对海上任务重、条件艰苦等情况,深入贯彻以人民为中心的发展思想,探索从供给侧做好思想政治工作和群众工作,创新实施职工舒心、顺心、安心、尽心“四心”工作法,引导员工群众与企业共同发展,唱响主旋律,凝聚正能量,推动形成心齐气顺劲足家和业兴的生动局面。
(三)建“网”严控制,提升党建工作实效
ISO9000质量管理体系的核心理念,就是严格“计划、实施、评价、改进”PDCA程序化管理,加强过程控制,以过程的科学性保证结果的科学性。经过系统研究,总结出:党建工作责任制是抓好基层党建过程控制的重要举措,“互联网”智慧党建是抓好基层党建过程管理的高效载体。
1.织密党建工作“责任网”,形成齐抓共管的党建工作格局
习近平总书记反复强调,抓党建必须抓责任制,抓责任制必须抓责任人,抓责任人必须抓第一责任人,落实到基层组织书记身上,落实到基层党组织。基层党建质量管理体系建设中,牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的理念,通过建立党建工作责任制、开展党建责任制考核、强化党建考核结果运用,构建了党建责任制压紧落实的闭环管理体系,激发了基层党组织抓党建强党建的内生动力,推动党建工作从“要我干”向“我要干”转变。
文章来源:《电站系统工程》 网址: http://www.dzxtgczz.cn/qikandaodu/2021/0414/427.html
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