起草领导讲话稿要处理好四种关系(2)
在做到虚实结合的同时,还要注意区分讲话场合,做到虚实有度。比如在党建务虚会上的讲话,要以“虚写”为主,辅以“实”的内容,适当结合地方实际,让文稿不“飘”;在工作会议上的讲话,要以“实写”为主,适当点缀“虚”的亮点,让文稿不“凡”。
四、处理好共性与个性的关系
起草讲话稿时,既要把握领导讲话的共性要求,又要体现不同领导的个性风格。在共性方面,要熟悉领导讲话稿的基本常识、一般技巧和共性规律,弄清楚给谁写、写什么、怎样写,充分体现原则性、针对性和逻辑性。在个性方面,要深入了解领导的自身特点和语言风格,在行文中充分体现,避免千篇一律、一个面孔。在具体起草过程中,要做到以下几点:
一是充分体现身份特征。根据领导职务、职级及单位的不同,讲话的内容、口吻、表达方式也应有所区别。比如主要领导和分管领导的讲话稿就应有所不同,主要领导的讲话以强化认识为关键,提出工作要求;分管领导的讲话以部署工作为主,强化工作落实。再比如党政机关和学校、部队等不同单位领导,讲话的方式也有不同,有的偏向开放、活泼,有的则相对强硬、强调落实。
二是充分体现个人风格。不同领导的风格千差万别,对讲话稿的要求也多有不同。起草者要在日常的工作生活中,充分了解其真实情况并落实到讲话稿的起草中。比如,有些领导性格沉稳朴实,那么讲话稿就要接地气,娓娓道来,多用口语化的表达方式;有些领导性格办事谨慎,工作认真,那么讲话稿阐述问题就应具体全面、客观公正;有些领导办事果断、敢闯敢干,那么讲话稿就要有特色、有创新点,表达上要铿锵有力。
三是充分体现语言特点。这是最能反映领导讲话风格的一个方面。有的领导讲话喜欢用排比对仗的长句,有的喜欢用高度凝练的短句,有的喜欢引经据典,有的喜欢朴实无华,这些都需要起草者日常多留心研究,多进行换位思考、换位表达,对讲话稿多进行“个性化”的雕琢,这样才能写出符合领导风格的讲话稿。
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