以航天系统工程思维推动会计基础标准规范建设(3)
图3 集团公司财务主数据标准
(四)突出数字化转型目标,打造财务信息化建设的有力支点
财务管理是推动集团公司转型的重要途径,是集团公司财务信息化建设的重要组成部分。确定集团公司财务主数据标准(见图3),通过明确财务主数据管理属性及数据共享标准,将财务标准基础数据管理流程化、标准化,形成一个由顶层体系、技术规范和管理规范组成的标准规范体系,从纵向和横向两个方面在集团公司内部保证财务标准数据的完整性、一致性和准确性,实现财务标准数据的集中维护和管理,逐步消除重复数据,提高数据质量,降低数据治理成本。
同时,坚持航天系统工程“整体推进、全局优化”核心思想,集团公司构建了财务管理类、人力资源类、往来单位类、固定资产类四大类财务主数据标准,有效解决了财务与业务的“信息壁垒”问题,畅通了财务信息的沟通渠道,推动了财务与前端业务的协同融合,有力促进了会计处理流程和业务控制流程的一体化和集成化,全面提升了财务工作效率。
为提供必要的财务业务场景支持,集团公司还制定了包括费用、资产、收入与成本在内的6大类49章财务业务流程与表单标准,每个章节均包含表单规则、凭证规则、操作流程等3方面内容,为财务信息化的落地实施奠定了基础。
三、会计基础标准规范的实施效果
(一)为集团公司建设世界一流航天企业集团提供了有力保证
未来国际市场的竞争将更多表现为企业内涵发展能力的竞争,企业经营管理水平在核心竞争力中的作用将更加凸显。财务管理是企业管理的中心环节,通过开展会计基础标准规范建设,进一步发挥财务管理工作的决策支撑、资源保障、价值创造、风险防范等作用,助推集团公司高质量发展,支撑和保障集团公司做强做优,为集团公司实现“双一流”目标奠定了坚实基础。
(二)为集团公司强化风险管控提供了有力抓手
集团公司会计基础标准规范的制定促进了集团公司会计信息质量的有效提升。按照系统工程的思想,从“准则—— 政策—— 规范—— 操作”四个层面深度剖析,追溯各业务单元核算方法的适用依据,统一核算政策、标准、流程,确保集团内会计信息的一致性、可靠性、可比性,用通用、可理解的会计语言及时准确反映集团公司的经营状况,供数据使用者科学评估决策,有效落实了集团公司的财务核算要求,在确保财务规范性的同时有效防范财务风险。
(三)为集团公司财务工作转型奠定了坚实基础
会计基础标准规范不仅为管理会计的决策支持、精细化管理奠定了基础,也使得财务共享中心数据仓库的建立成为可能。同时,会计基础标准规范实现了会计基础数据的规范化、统一化,夯实了数据基础,保证了集团公司财务数据的质量,为战略分析、管理决策提供数据支持。会计基础标准规范为管理者与业务部门最关心的财务数据提供了一致性、可靠性、可比性的保证,在研发、采购、生产、营销各个环节支持业务需求与管理需求,有效促进集团公司财务价值创造能力提升。
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文章来源:《电站系统工程》 网址: http://www.dzxtgczz.cn/qikandaodu/2021/0302/364.html
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